Nasze główne wartości
Tożsamość firmy Scania kształtują jej klienci i produkty — pojazdy, usługi i finanse — a także pracownicy i ich wartości i metody pracy.
Trzy główne wartości spajają koncern i tworzą podstawę kultury firmy Scania, zapewniając jej wiodącą pozycję i sukces w działalności.
Po pierwsze Klient
Dysponując wiedzą o działalności swoich klientów, Scania koncentruje się na tworzeniu dla nich dodatkowej wartości. Klient znajduje się w centrum całego łańcucha tworzenia wartości: od prac badawczych i rozwojowych, poprzez produkcję, po sprzedaż i świadczenie usług.
Szacunek dla jednostki
Szacunek dla jednostki buduje się, wyrażając uznanie dla wiedzy, doświadczenia i ambicji wszystkich pracowników i korzystając z nich w celu stałego rozwoju i poprawy metod pracy. Nowe pomysły i inspiracje rodzą się podczas wykonywania codziennych obowiązków, gdy pracownicy firmy Scania rozwijają swoje umiejętności. Pomaga to nam zagwarantować wysoką jakość, wydajność i większą satysfakcję z pracy.
Jakość
Satysfakcja klienta i rentowność jego działalności wymagają dostarczania mu przez firmę Scania produktów i usług o wysokiej jakości. Dzięki wiedzy o potrzebach klienta Scania stale poprawia jakość swoich produktów i usług. Odchylenia od normy służą jako cenne źródło informacji potrzebnych do wprowadzania dalszych udoskonaleń i są niwelowane w ramach dobrze opracowanych procesów.
5 zasad przywództwa
Aby zapewnić działanie zgodne z podstawowymi wartościami, działając w Scania zobowiązujemy się do przestrzegania następujących zasad przywództwa:
1.Dbaj o koordynację procesów, ale działaj niezależnie - przejmuj odpowiedzialność.
Opis: Oznacza ona niezależne myślenie wykraczające poza ramy własnego stanowiska, przejmowanie inicjatywy i podejmowanie nowych wyzwań, przy jednoczesnym respektowaniu zasad i polityki firmy Scania.
2.Pracuj na szczegółami, ale ze zrozumieniem szerszego kontekstu.
Opis: Zasada mówi o równowadze między szczegółami, a całością i oznacza, że znając szczegóły, należy przyjmować odpowiedzialność za działania swoje i swojego zespołu oraz za wyniki tych działań, które powinny tworzyć wartość dodaną dla całej firmy.
3.Działaj teraz - myśl długoterminowo.
Opis: Zasada dotyczy rozwoju i oznacza, że pracując tu i teraz należy przy poodejmowaniu decyzji zawsze brać pod uwagę wyzwania, jakie postawi nam przyszłość.
4. Zdobywaj nowe umiejętności w nieustającym procesie edukacji.
Opis: Zasada dotyczy zdobywania wiedzy i oznacza podnoszenie kompetencji własnych i swoich podwładnych oraz ciągły rozwój firmy poprzez nieustanne krytyczne analizowanie tego co robimy i jak to robimy.
5. Stymuluj zaangażowanie własnym przykładem.
Opis: Zasada mówi o kulturze pracy i oznacza takie cechy lidera jak przystępność, jasność działania otwartość, zdolność słuchania – odpowiedzialność za własne działania i zachęca do działania innych.


